Cadres AEC : l’efficacité sur le chantier, votre atout stratégique
La croissance du marché de la construction dépasse aujourd’hui la capacité de main d’œuvre disponible. Ce déséquilibre force les leaders du secteur à prendre des décisions cruciales. Si la demande et la complexité des projets sont en hausse, le défi reste le même : comment continuer à assurer d'excellents résultats avec les ressources et les budgets actuels ?
Pour les leaders du secteur AEC (architecture, ingénierie et construction), la situation du marché crée à la fois des risques et des opportunités. Les entreprises qui excellent en matière d'efficacité sur leurs chantiers gagneront des parts de marché, tandis que celles qui peinent à suivre le rythme verront leurs bénéfices diminuer et perdront à terme leur position concurrentielle.
L'impact financier est considérable. Les chantiers efficacement menés n’ont pas seulement un impact projet par projet, ils transforment les performances globales de l'entreprise à divers niveaux : rentabilité accrue, relations clients renforcées, potentiel de croissance plus rapide et meilleure capacité à retenir les bons employés dans un contexte concurrentiel.
La question n'est pas de savoir s'il faut se concentrer sur l'efficacité d’un chantier, mais plutôt à quelle vitesse on peut mettre en place des systèmes apportant un avantage concurrentiel évident. Cet article explique l'approche stratégique qu’un cadre devrait adopter pour transformer son organisation grâce à de meilleures opérations sur le terrain.
Ce que coûte vraiment le manque d’efficacité
Le manque d’efficacité exerce une pression considérable sur des budgets, des délais et des ressources déjà serrés. Au-delà du gaspillage et des retards, son impact caché sur la réputation de votre entreprise et vos résultats financiers peut être considérable.
Sans gérer efficacement à la fois la main-d'œuvre, les matériaux et les tâches, vous risquez de ne pas respecter les délais de vos projets. Et les retards, les reprises et les malentendus auront un effet négatif sur vos résultats financiers.
Aux États-Unis, environ 70 % des entreprises de construction indiquent que la pénurie de main-d'œuvre influence les délais des projets et 85 % des projets de construction dans le monde ont déjà subi des dépassements budgétaires. Ainsi, une gestion inefficace du projet implique des répercussions en termes de délais, de budget, de qualité du travail, voire… les trois à la fois.
Un impact stratégique, au-delà des chiffres
Dans l’esprit du client, le déroulement d'un projet compte parfois tout autant que le résultat final. En effet, même un projet mené à bien laissera un goût amer au client si son déroulement a été marqué par des retards, une exécution fragmentée, du gaspillage et une mauvaise communication. Ceci pourrait même motiver le client à ne plus faire appel à vous à l’avenir. 45 % des clients citent la mauvaise communication comme principale raison de leur insatisfaction.
Les clients insatisfaits sont moins enclins à revenir vers vous par la suite, et sont également moins susceptibles de recommander votre entreprise autour d’eux. Ceci peut vous faire perdre des projets au profit de concurrents proposant un service plus efficace et plus transparent.
L’outil numérique, désormais incontournable
L’adoption d’outils numériques est un excellent allié de votre efficacité sur le chantier. Les bonnes applications aideront votre équipe de chantier à mieux collaborer et à mieux planifier les délais des tâches afin que vos projets progressent dans les temps, limitant tout gaspillage.
Sur le chantier, l’outil numérique peut vous aider à :
- Faciliter la collaboration entre le bureau et le chantier : le partage d’informations précises et actualisées par les équipes permet de traiter rapidement tout problème ou changement, évitant un retravail ultérieur.
- Obtenir des informations en temps réel : les outils mobiles et les capteurs peuvent suivre l'avancement des travaux et signaler tout problème potentiel, permettant un ajustement rapide de vos plans.
- Rationaliser vos flux de travail : bien coordonner la main-d'œuvre, les équipements et les livraisons de matériaux réduit les temps d'arrêt et assure la fluidité des travaux.
- Suivre et améliorer les performances : grâce à la mesure d'indicateurs clés de performance tels que les heures de travail, l'utilisation des équipements et les taux d'achèvement des tâches, vous pourrez repérer plus facilement les tendances ou les points de blocage, et ainsi trouver des solutions pour mieux les gérer.
Environ 60% des entrepreneurs estiment que la technologie améliore considérablement la réalisation des projets.
À lire : Des visites de chantier simplifiées : 5 atouts clés de la technologie mobile
Bien choisir son outil numérique pour gagner en efficacité
Afin d’améliorer l'efficacité sur les chantiers, tournez-vous vers les solutions spécialement conçues pour les projets de construction. Identifiez les spécialistes du secteur qui ont compris les défis que vous rencontrez, et qui y répondent en proposant une solution adaptée aux besoins spécifiques des entreprises travaillant sur des projets.
Lorsque vous choisissez une application spécifique, il est important de se concentrer sur ce qui convient à votre entreprise. Quelles sont les fonctionnalités qu’il vous faut, et que vous voulez avoir ? Vos équipes seront-elles en mesure d'utiliser facilement la technologie de votre choix ? Est-ce que vous recevrez la formation et l'assistance nécessaires pour utiliser au mieux la solution choisie ?
Deltek ArchiSnapper est une application de chantier facile à utiliser, conçue pour améliorer la productivité, l'efficacité et la communication sur les chantiers de construction. L’outil permet de créer des rapports de chantier automatisés, des inspections sans papier et des réceptions de travaux simplifiées. Vous êtes ainsi en mesure d’évaluer globalement la progression du projet et de préparer les prochaines étapes en maximisant l’efficacité sur les plans temporel, financier et matériel. L’application vous aide à minimiser les retards et le retravail, et à communiquer clairement l'avancement du projet à vos clients, afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et que le déroulement soit fluide.
Bien choisir son outil numérique pour gagner en efficacité
Afin d’améliorer l'efficacité sur les chantiers, tournez-vous vers les solutions spécialement conçues pour les projets de construction. Identifiez les spécialistes du secteur qui ont compris les défis que vous rencontrez, et qui y répondent en proposant une solution adaptée aux besoins spécifiques des entreprises travaillant sur des projets.
Lorsque vous choisissez une application spécifique, il est important de se concentrer sur ce qui convient à votre entreprise. Quelles sont les fonctionnalités qu’il vous faut, et que vous voulez avoir ? Vos équipes seront-elles en mesure d'utiliser facilement la technologie de votre choix ? Est-ce que vous recevrez la formation et l'assistance nécessaires pour utiliser au mieux la solution choisie ?
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Priorité à l’efficacité, pour plus de rentabilité
Face à des délais, des ressources et des budgets serrés, les outils numériques peuvent transformer un projet frustrant, retardé et source de gaspillage en une prestation satisfaisante pour vos équipes et vos clients.
L'utilisation de la technologie pour améliorer l'efficacité sur le chantier ne profite pas seulement à des projets individuels, elle réduit également le gaspillage, flatte votre réputation et impacte (positivement !) vos résultats financiers.
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