USA
Germany
Denmark
United Kingdom
Netherlands
Norway
Sweden
France
Australia
UAE
Managementberatung
Mehr Projektrentabilität durch mehr fakturierbare Stunden und Produktivitätsmaximierung – dank integrierter ERP- und Professional Services Automation-Lösung (PSA).
Gartner prognostiziert, dass sich Unternehmen aufgrund des schnellen Fortschritts des digitalen Wandels und der zunehmenden Präferenz für Cloud-Technologie in Zukunft mehr auf externe Berater verlassen werden.
Infolge dieses Wachstums müssen Beratungsunternehmen Personaleinsatz und Projektabwicklung in Einklang bringen und gleichzeitig nicht verrechenbare Verwaltungsaufgaben wie Ressourcenmanagement, Rechnungsstellung und Planung erledigen. Obwohl diese Aufgaben unerlässlich sind, können sie zu persönlichen Zeit- oder Einnahmeverlusten führen. Glücklicherweise bietet Deltek Möglichkeiten, diesen Verwaltungsaufwand zu reduzieren und wertvolle Einblicke für eine bessere Projektrentabilität und Kundenzufriedenheit zu liefern.
Managementberatungen – darunter IT- und Umweltberatungsunternehmen sowie Beratungsfirmen für das Gesundheitswesen – müssen digitale Innovationen priorisieren, um ihren Kunden die besten Talente, das beste Know-how und die beste Erfahrung zu bieten, damit diese ihre Herausforderungen bewältigen und sich auf die Zukunft vorbereiten können. Erfahren Sie, wie Beratungsunternehmen die Leistungen von Deltek in Anspruch nehmen, um ihre Projekte effektiv zu planen, zu überwachen, um den Kundensupport in einem schnell wachsenden Markt zu verbessern, und Preise festzulegen.
Erfahren Sie, wie führende Managementberatungen Deltek-Lösungen für ihren Projekterfolg einsetzen.
BENCHMARKS UND BEST PRACTICES FÜR DEN ERFOLG PROFESSIONELLER DIENSTLEISTER
Benchmarken Sie Ihr Beratungsunternehmen
In einer Branche, in der Schwankungen und zunehmende Konkurrenz zum Alltag gehören, ist es entscheidend, Ihre Beratungsfirma mit anderen in der Branche zu vergleichen. Dieser Jahresbericht, der nun zum 17. Mal veröffentlicht wird, ist zu einer zentralen Ressource für führende Anbieter von professionellen Dienstleistungen geworden, um Einblicke zu erhalten, wie sie die Leistung ihrer Serviceorganisationen analysieren und Prozesse verbessern können, um herausragende Serviceleistungen zu erzielen.
Zehn Kritische Schritte Für Berater In 2023
Im vergangenen Jahr wurden Führungskräfte aus Beratungsunternehmen zu ihren Herausforderungen und Erwartungen für das Jahr 2023 befragt. Sie stellten Informationen über ihre Herausforderungen im Zusammenhang mit Talentmanagement, Sichtbarkeit und Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur in einem hybriden Arbeitsumfeld bereit. Entdecken Sie die zehn wichtigsten Tipps, die sie implementiert haben, um ihre Beratungsunternehmen in Richtung Rentabilität und langfristige Expansion zu lenken.
WAS SIND DIE GEHEIMNISSE VON WACHSTUMSSTARKEN BERATUNGSUNTERNEHMEN?
Die Pandemie brachte erhebliche Störungen im Geschäftsbetrieb mit sich, und Managementberatungen waren nicht immun. Die Branche hat jedoch eine bemerkenswerte Resilienz gezeigt und sich wieder auf das Niveau vor der Pandemie erholt. Während sich die Welt weiter anpasst, ist es für Beratungsunternehmen unerlässlich, durch den Einsatz von Technologie und innovativen Strategien einen Schritt voraus zu sein. Das Hinge Institute und Deltek arbeiteten mit wachstumsstarken Beratungen zusammen, um die Stärken, Strategien und Best Practices zu untersuchen, die ihr Wachstum vorangetrieben haben. Vergleichen Sie das Marketing Ihres Unternehmens mit dem Ihrer Mitbewerber, um eine erfolgreiche und Beratungsfirma mit einer hohen Sichtbarkeit im Markt aufzubauen.
Branchen Markt Trends
Unser 4. Jahresbericht liefert Informationenen zu den Trends und Herausforderungen, die die A&I- und Consultingbranche aktuell und über das Jahr 2023 hinaus beschäftigt: welche Business Strategien funktionieren, welche Bereiche schwächeln und was kann dagegen getan werden?
Erfahren Sie mehr über die Branchenbenmarks und vergleichen Sied diese mit Ihrem Unternehmen.
ERP- UND PSA-LÖSUNGEN FÜR DIE MANAGEMENTBERATUNG
Die Lösungen von Deltek verbinden und automatisieren den Projektlebenszyklus, auf den Management- und IT-Beratungsunternehmen vertrauen. Angesichts der sich schnell entwickelnden Technologielandschaft und der wachsenden Konkurrenz ist die Einführung branchenspezifischer ERP- und PSA-Lösungen für das erfolgreiche Management von Geschäftsprozessen wie Projektplanung, Finanzmanagement, Zeiterfassung und Berichterstattung unerlässlich. Deltek bietet die notwendigen Tools, um Kernfunktionen von Unternehmen zu optimieren, eine effiziente Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen zu ermöglichen sowie die Ressourcenauslastung und Projektrentabilität zu verbessern.
NACHVERFOLGEN ALLER KUNDENINTERAKTIONEN
Bei Managementberatungsfirmen stehen Kunden und Projekte im Mittelpunkt – potenzielle Kunden finden, sie für das Unternehmen interessieren und für eine Zusammenarbeit gewinnen sowie dauerhafte Kundenbeziehungen aufbauen. Verfolgen Sie jede Kommunikation und Interaktion über eine einzige Lösung, mit allen relevanten Informationen über Ihre Kunden, Interessenten und Geschäftspartner. Die CRM-Lösungen von Deltek helfen Teams dabei, potenzielle Projekte in einer frühen Phase zu identifizieren, zu bewerten, welche Projekte es wert sind, weiterverfolgt zu werden, und die Erfolgsposition des Unternehmens zu verbessern. Deltek ermöglicht ein proaktives Pipeline-Management und die Pflege von Kundenbeziehungen und bietet die Möglichkeit, in entscheidenden Momenten mit Kunden in Kontakt zu bleiben.
GANZHEITLICHE FINANZIELLE SICHTBARKEIT
Stellen Sie höchste Präzision in den Finanzaktivitäten und Projekten Ihres Unternehmens durch eine eingehende Auswertung aller tatsächlichen, budgetierten und zugesagten Zahlen sicher. ERP-Finanzplanungslösungen bieten robuste Berichtsfunktionen, die es Wirtschaftsprüfern, Buchhaltern und Verantwortlichen ermöglichen, Berichte schnell zu erstellen und die Finanzleistung zu analysieren. Ermöglichen Sie es Ihren Projektleitern, eine optimale Transparenz der Projektbuchhaltung rund um Ihre Finanzen sicherzustellen, damit sie fundiertere Geschäftsentscheidungen treffen können.
Expandieren Sie Ihr Beratergeschäft, Indem Sie Die Richtigen Talente Finden Und Weiterentwickeln
In jeder projektbasierten Beratungsorganisation ist der Mensch der wichtigste Akteur, wenn es um die Sicherstellung der Rentabilität geht. Um ein erfolgreiches Ressourcenmanagement sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene zu gewährleisten, bieten die Kernlösungen für HR-, Personal- und Talentmanagement professionellen Dienstleistungsunternehmen alles, was sie für eine effektive Verwaltung von Ressourcen und Mitarbeiterdaten benötigen. Erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihr unternehmensweites Wachstum und Ihre Strategie durch eine einheitliche cloudbasierte Personallösung zu unterstützen, mittels derer Sie Ihr Team noch effizienter zusammenstellen, verwalten, weiterentwickeln und mit den erforderlichen Ressourcen ausstatten können.
GEWINNEN VON UMFASSENDER UND FLEXIBLER PROJEKTSICHTBARKEIT
Erzielen Sie ein effektives Projektmanagement durch Überwachung und Auswertung der Ergebnisse im Hinblick auf vorab festgelegte Ziele. Legen Sie Kennzahlen für die von Ihnen erwarteten Ergebnisse fest und bewerten Sie den Projektfortschritt kontinuierlich, um Prioritäten und Strategien zu ändern. Unternehmen können den Projekterfolg anhand von Zeitplan, Qualität, Kosten, Zufriedenheit der Stakeholder und Leistung im Hinblick auf die Geschäftsziele messen, um Einblicke für zukünftige Projekte und Ergebnisse zu erhalten. Erhalten Sie Transparenz in allen Unternehmensbereichen und schaffen Sie mehr Kontrolle über Mitarbeiter und Projekte durch eine cloudbasierte Projektlebenszykluslösung, auf die Sie von überall aus in Echtzeit zugreifen können.
VERBINDEN SIE PROJEKTDATEN MIT GESCHÄFTSEINBLICKEN
Ermöglichen Sie es Projektleitern, sich auf Innovation und Kundensupport zu konzentrieren, anstatt Berichte zu erstellen. Die Vernetzung aller wichtigen Geschäftsdaten in einer einzigen Cloud-ERP-Lösung ermöglicht es Unternehmen, die Auswirkungen der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Kosteneffizienz besser zu verstehen sowie kurzfristige und langfristige Chancen zu erkennen. Deltek bietet mehr als 100 Self-Service-Standardberichte und Business-Intelligence-Tools für professionelle Dienstleistungsunternehmen, um Transparenz und Klarheit über ihre Projektdaten zu erhalten. Nutzen Sie die Self-Service-Berichterstattungslösungen von Deltek, um Benutzern die Daten zur Verfügung zu stellen, die sie für fundierte Geschäftsentscheidungen benötigen. Darüber hinaus ermöglicht unsere integrierte Platform-as-a-service (iPaaS) Unternehmen die Möglichkeit, Daten auf unkomplizierte Weise zu vernetzen, zu kompilieren und auf allen ERP-Lösungen von Deltek sowie Anwendungen von Drittanbietern freizugeben.
Das Playbook Für Managementberater
Beratungsunternehmen spielen eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Unternehmen in den verschiedensten Bereichen wie Geschäftsstrategie, Fertigung und Lieferkette, Vertrieb und Marketing sowie Personalwesen. Daher müssen sie einen kontinuierlichen Strom neuer Vorschriften bewältigen, mit Fachkräftemangel umgehen und sich an die Wellen des technologischen Wandels anpassen, die in den Branchen zu ständigen Störungen führen. Nutzen Sie dieses praxisorientierte Playbook für die Beratung von Geschäftsleitungen sowie Management- und Projektabwicklungsteams, um sie besser in transformativen Geschäftsinitiativen einzusetzen.
Blogs für Managementberater
A Guide to Switching ERP Systems for Project-Based Businesses
By Deltek
Discover how the wrong ERP solution could be holding your business back, hindering productivity and affecting profitability.
Read More
How AlphaPlus Achieved Transparent Project and Financial Management with Deltek Maconomy
By DeltekDiscover how a specialist education consultancy uses Deltek Maconomy to achieve clear, accurate, and comprehensive project management and accounting results.
Read More
Consulting Leadership Tips: The Dangers of Misalignment
By Project Nation Guest AuthorConsulting leader Luk Smeyers discusses what happens when consulting leaders are not aligned in their goals and priorities.
Read MoreEVENTS
07
MaySchedule Optimization - Using Acumen Risk & 360 Outputs
Kontakt
Teilen Sie uns im folgenden Formular einige Informationen mit, damit wir dafür sorgen können, dass die richtige Person mit Ihnen Kontakt aufnimmt.