Die 10 wichtigsten Schritte für Consultants in 2021 – Maßnahmen zur Sicherung Ihres Erfolgs

Tweet it:'In diesem Whitepaper untersuchen wir, wie sich Business-as-usual für die Consulting-Branche verändert und zeigen auf, wie Ihr Unternehmen langfristige Ziele realisieren kann – mit einer praktischen Anleitung für den Erfolg.'

Angesichts der Corona Pandemie musste sich die Consulting Branche in den zurückliegenden Monaten vollständig neu ausrichten. Geschäftsmodelle und Serviceangebote wurden dem derzeit unberechenbaren Markt angepasst, Vertriebs- und Marketingprozesse modernisiert und digitalisiert. Neue Formen der Zusammenarbeit ohne direkten, persönlichen Kontakt wurden quasi über Nacht eingeführt – mit allen Vor- und Nachteilen für die Beteiligten.

Viele Unternehmen haben die Herausforderungen angenommen und bewältigt. Jetzt gilt es, die Veränderungen in langfristigen Erfolg umzuwandeln.

COVID-19 hat die Welt in wenigen Monaten komplett verändert. Zu viele Menschen trifft die Krankheit direkt. Und nahezu alle erleben gravierende Einschränkungen, auch im geschäftlichen Umfeld.

Die Consulting-Branche ist einer der Vorreiter für Innovationen und hat sich schnell den neuen Bedingungen angepasst. Ihr wirtschaftlicher Erfolg ist damit allerdings nicht auf Dauer gesichert. Dazu müssen die Unternehmen jetzt die Potenziale der neu eingeführten Prozesse und Systeme vollständig verstehen und konkreten Mehrwert generieren.

Wir haben zu diesem Thema ein aktuelles Whitepaper verfasst. Es zeigt 10 wichtige Schritte auf, Sie 2021 in die Wege leiten sollten. Basierend auf jahrelangen Erfahrungen in der Beratungsbranche, aber auch auf neuesten Erkenntnissen zum veränderten wirtschaftlichen Umfeld, benennen wir wichtige Erfolgsfaktoren und geben Handlungsempfehlungen, die in die folgenden Themenbereiche gegliedert sind:

1. Projektdurchführung: Zur effizienten Bearbeitung von Projekten muss die Kommunikation mit allen Beteiligten gut funktionieren. Kundenfeedback müssen Sie berücksichtigen. Möglichkeiten, Mehrwert zu schaffen, sollten Sie erkennen und realisieren. Und Sie benötigen Ressourcenpläne für unterschiedliche Auslastungsszenarien.
2. Profitabilität: Ihre Profitabilität können Sie steigern, indem Sie Ihre Aktivitäten analysieren und priorisieren, mehr Präsenz bei potenziellen Kunden zeigen und Angebote und Leistungen entwickeln, mit denen Sie sich im Wettbewerb abheben.
3. Mitarbeiter: Investitionen in die Gewinnung und Bindung qualifizierter Experten lohnen sich. In Zukunft besonders gefragt sein werden neben technischem Knowhow vor allem Soft Skills wie klare Kommunikation, Präsentationskompetenz und Hilfsbereitschaft.
4. Wachstum: Stärken Sie den Unternehmergeist in Ihrem Unternehmen. Damit befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, Möglichkeiten für Wachstum und Verbesserungen selbst zu erkennen und anzuregen.
5. Technologie: Regelmäßige Überprüfungen Ihrer Prozesse und Technologien ermöglichen Ihnen maximale Effizienz und Flexibilität. Zudem liefern sie Hinweise auf neue Möglichkeiten, sich im Wettbewerb zu differenzieren.

Nutzen Sie jetzt die Zeit des Umbruchs, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.