Wie Consulting-unternehmen Einen Messbaren ROI Erzielen Können

Tweet it:'Consulting-Unternehmen müssen Projekte mit messbarem ROI realisieren. Wesentliche Voraussetzungen dafür sind aktuelle und präzise Informationen als Grundlagen für fundierte Entscheidungen.'

Beratungs- und Research-Unternehmen stehen weiterhin vor großen Herausforderungen: Arbeitsmodelle und Erwartungen von Kunden und Beschäftigten ändern sich fundamental. Gefragt sind jetzt langfristige Strategien, optimaler Einsatz von Ressourcen und schnelle Reaktionen auf Änderungen im Wettbewerbsumfeld mit dem Ziel, den ROI von Projekten messbar zu steigern.

Es gilt, den maximalen ROI (Return on Investment) mit jeder einzelnen Entscheidung zu sichern. Dazu bedarf es umfassender Transparenz in der Projektarbeit und einer noch effektiveren Zusammenarbeit und Standardisierung. Deltek stellt die dafür notwendige Technologie bereit. Mit dem ERP von Deltek mit Professional Services Automation (PSA)-Funktionalität kann ein Beratungs- und Research-Unternehmen seine abrechenbare Auslastung um bis zu 3 % steigern.

Eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg sind gut geplante und erfolgreich durchgeführte Projekte. Um diese Ziele zu erreichen, sollten Unternehmen besonderes Augenmerk auf die folgenden fünf Punkte legen:

• Projektkontrollen
• Wachstum
• Marge
• Globale Mobilität und Mitarbeiterbindung
• Digitale Transformation und Automatisierung

Projektbasierte Unternehmen benötigen projektbasierte Lösungen

Das Projektgeschäft von Beratungs- und Research-Unternehmen stellt spezifische Anforderungen. Daher bietet Deltek leistungsstarke und für den Bedarf der Branche maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Finanzmanagement, Projektmanagement, Ressourcenmanagement, Personalmanagement, Customer Relationship Management (CRM) sowie Analytics und Reporting.

Sie optimieren alle Bereiche vom umfassenden Finanzmanagement über die Projektplanung und -bearbeitung, die Zuteilung von Ressourcen, Business Development und die Interaktion mit Kunden bis zur transparenten Darstellung der Projekt- und Business Performance für bessere Entscheidungen. Und dies gilt nicht nur für die Unternehmen selbst sondern ebenso für deren Kunden, die Hilfe bei der Umstellung auf einen virtuellen Betrieb zur Unterstützung ihres weiteren Wachstums benötigen.

Fünf Punkte für mehr ROI

Mit einem modernen Tool wie dem ERP von Deltek mit Professional Services Automation (PSA)-Funktionalität kann ein Beratungs- und Research-Unternehmen seine abrechenbare Auslastung um bis zu 3 % steigern. Bei 100 Beschäftigten bedeutet das 6.000 abrechenbare Arbeitsstunden mehr pro Jahr.

Dazu müssen allerdings die oben genannten fünf Punkte erfüllt sein:

1. Projektkontrollen

mit flexibler Projektüberwachung, die es Unternehmen ermöglicht, bei Bedarf schnelle Entscheidungen auf der Basis von Echtzeit-Informationen zu treffen

2. Wachstum

unter anderem durch Investitionen in cloudbasierte Technologien und Analytics, die Effizienzgewinne, Produktivitätssteigerungen und Reduktionen der Betriebskosten ermöglichen

3. Marge

durch Fokussierung auf profitable Projekte, exakte Weiterberechnung des tatsächlichen Arbeitsaufwands und optimalen Einsatz von Ressourcen

4. Globale Mobilität und Mitarbeiterbindung

für den Einsatz der für ein Projekt am besten geeigneten Mitarbeiter unabhängig von deren Standort sowie zur Gewinnung und Bindung von Leistungsträgern

5. Digitale Transformation und Prozessautomatisierung

für mehr wertschöpfende Leistungen durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäfts- und Projektmanagementprozessen, Entlastung von Beschäftigten sowie hybride Arbeitsmodelle.

Der Weg zum Erfolg

Unternehmen, die diese Ziele verfolgen, legen den Grundstein für eine erfolgreiche und nachhaltige Entwicklung im derzeit besonders volatilen und risikobehafteten Wettbewerbsumfeld. Sie können sämtliche Daten und Informationen in einem einzigen ERP-System zusammenführen, schaffen „one version of the truth”, verbinden Silos, koordinieren ihre Arbeit intelligent und bearbeiten Projekte ohne Einschränkungen von Ihrem Schreibtisch aus oder vor Ort beim Kunden. Mit den richtigen Systemen und Prozesse meistern sie die aktuellen und künftigen Herausforderungen und realisieren einen höheren, quantifizierbaren ROI.