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Das Management von Projektkosten und die Maximierung der Profitabilität erfordern jederzeit eine genaue Übersicht über aktuelle und vergangene Projekte. Im Blogpost zeigen wir Ihnen fünf Schritte, die Ihr Unternehmen effektiver und effizienter werden lassen.

Die zunehmende Komplexität von Projekten gepaart mit einem gestiegenen Preisdruck gefährden die Projektmargen von Professional-Services-Unternehmen. Im Blogpost erfahren Sie, was Sie dagegen tun können.

Drei Projektmanagement KPIs sind besonders wichtig. Lesen Sie hier, welche das sind und wie Sie sie erheben.

Interview im Online-Magazin CONSULTING.de über die speziellen Anforderungen von Unternehmensberatungen an ERP-Lösungen.

Projektbezogene KPI sind der Schlüssel zu erfolgreichem Management von Professional-Services-Unternehmen – generische ERP-Lösungen versagen hier oft.

Die sieben größten Vorteile von PSA-Software werden kompakt beschrieben. Lassen Sie sich überzeugen, wie PSA-Software Ihr Unternehmen voranbringt.

Projektsteuerung und Rentabilität sind das Ergebnis von bestmöglicher Transparenz über den aktuellen Stand von Projekten. Projektorientierte ERP-Systeme bieten hier klare Vorteile.

Erfahren Sie, welche fünf Komponenten ERP-Lösungen ausmachen, was sie tun und wie sie in der Summe miteinander funktionieren.

In diesem Blogbeitrag haben wir fünf Tipps Zur ERP-Auswahl zusammengestellt, damit Sie für sich und Ihr Unternehmen die bestmögliche Lösung finden.

Erfahren Sie, was PSA-Software ist und wie Ihnen eine Professional-Services-Automation-Software dabei helfen kann, Projekte zu planen, zu überwachen und durchzuführen.

Infografik zu den entscheidenden Faktoren für eine profitable Projektsteuerung in Engineering Services, basierend auf einer exklusiv für Deltek erstellten Lünendonk®-Sonderanalyse.

These four tips show how project managers can use Project-Based ERP to improve project control and profitability