Wie Sie 2021 geeignete Mitarbeiter gewinnen und binden

Posted by Deltek on January 11, 2021

Virtuelle Arbeitsmodelle: früher Ausnahmen, heute die Regel

Ihre Unternehmensberatung quasi über Nacht neu auszurichten, war nicht einfach. Glücklicherweise erscheinen inzwischen einige dieser Herausforderungen weniger kritisch. In der jüngst durchgeführten Studie SPI Professional Services Talent Benchmark platzierten die Befragten die Umstellung auf virtuelle Arbeitsprozesse und den weitgehenden oder vollständigen Verzicht auf Projektarbeit vor Ort auf den letzten Platz der Top-Ten-Herausforderungen, die sich führenden Beratungsdienstleistern stellen.

Allerdings bleiben noch zahlreiche Aufgaben zu lösen, darunter viele rund um die Gewinnung und Bindung geeigneter Mitarbeiter. Im Folgenden finden Sie einige Tipps aus dem aktuellen White Paper: Die 10 wichtigsten Schritte für Consultants in 2021.

Vernachlässigen Sie nicht die “Soft Skills”

Ihre Berater (und ebenso die Mitarbeiter auf Kundenseite) müssen ihre Soft Skills als Online-Kommunikatoren und Teammitglieder perfektionieren, um Arbeitsbeziehungen auch ohne persönliche Treffen oder Präsentationen möglichst optimal zu gestalten. Solche Soft Skills bestimmen jetzt maßgeblich den Unternehmenserfolg.

Kunden, die Beratung benötigen und im eigenen Unternehmen ein anstrengendes Arbeitsumfeld erleben, wissen eine effiziente Zusammenarbeit mit geschulten und abgewogen agierenden Profis zu schätzen, die sich auch in die Position ihrer Auftraggeber einfühlen können.

Profitieren Sie langfristig von Ihren Mitarbeitern

Angesichts des aktuell kaum berechenbaren Bedarfs ihrer Kunden versuchen viele Unternehmen, ihren Personalbestand zu begrenzen, um möglicherweise künftig notwendige Anpassungen einfacher vornehmen zu können. Bei der Personalplanung sollten Unternehmensleitungen allerdings langfristig vorgehen. Laut der Society for Human Resource Mangement (SHRM), einem in den USA ansässigen Verband für Beschäftigte im Personalwesen, müssen Unternehmen zwischen sechs und neun Monatsgehälter einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters aufwenden, um sie oder ihn zu ersetzen.

Machen Sie Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber für die besten, auf dem Markt verfügbaren Mitarbeiter – indem sie ihnen Perspektiven bieten für Weiterbildung, Wachstum, Wohlbefinden, Bildung von Netzwerken und Work-Life-Balance. Die Angebote, die Sie heute machen, werden sich längerfristig auszahlen, als Loyalität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Kunden.

Laden Sie hier das neue White Paper „Die 10 wichtigsten Schritte für Consultants in 2021“ herunter, und lesen Sie darin mehr Tipps und Maßnahmen, die Sie jetzt ergreifen sollten, um geeignete Mitarbeiter zu gewinnen, Ihre Profitabilität zu steigern, Projektarbeit zu optimieren, Wachstum zu generieren und moderne Technologie zu nutzen.


 

Die 10 wichtigsten Schritte für Consultants in 2021


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