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Die Prognosen für die Zukunft sind positiv. Technologische Lösungen sind dabei ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg.

Beratungs-Unternehmen müssen Projekte mit messbarem ROI realisieren. Als Grundlage dafür werden aktuelle und präzise Informationen benötigt.

Discover the top trends for architecture and engineering firms in the 3rd Annual Deltek Clarity A&E Industry Study, based on insights from 600 decision-makers.

The Hinge High Growth Study revealed four advantages for successful high growth consulting firms vs their no growth peers, two of these were marketing and strategy.

Deltek freut sich bekanntzugeben, dass sich Geopartner Landinspektører A/S für Deltek Maconomy entschieden hat, eine führende ERP-Lösung im Bereich der professionellen Dienstleistungen.

The recently completed 2022 Hinge High Growth Study surveyed over 450 consulting firms, including some of the fastest growing firms in the world. The results show that firms are no longer concerned about an uncertain future, they're now focusing on taking the actions necessary to implement new technological solutions to manage future growth.

Architektur- und Ingenieurunternehmen können in den aktuell unsicheren Rahmenbedingungen und hoch kompetitiven Märkten nur bestehen, wenn es ihnen gelingt ihre Rentabilität zu steigern und Mehrwert zu generieren. Entscheidend dafür sind gut geplante und erfolgreich durchgeführte Projekte mit höherem ROI und messbarem Nutzen.

We’ve put together four steps for a successful migration to Deltek Cloud – and a webinar to support you throughout the process.

ESOMAR and AIDA explore three steps your research and insights business can take to make the most of new digital solutions and increase resilience and profitability.

Die Pandemie stellt die Architektur-, und Ingenieurbranche vor wirtschaftliche Herausforderungen. Speziell die Finanzteams stehen unter enormem Druck. Praktische Tipps für ein optimiertes Finanz- und Ressourcenmanagement in ökonomisch schwierigen Zeiten.

Discover how construction firm Sotrelco uses Deltek ArchiSnapper to increase efficiency and maximise their billable time.

In Zeiten von Corona liefen die Geschäfte der A&E-Branche in Deutschland schlechter als die der internationalen Mitbewerber. Eine aktuelle Branchenstudie von Deltek zeigt, mit welchen Maßnahmen und Investitionen hiesige Firmen ihre Wettbewerbsposition verbessern wollen.

Speziell in projektbasierten Unternehmen werden Spreadsheets intensiv eingesetzt. Jedoch werden Abläufe, Projekte und das Ressourcenmanagement immer komplexer, sodass Spreadsheets oft einfach nicht mehr geeignet sind, um wichtige Prozesse effektiv zu steuern oder wachsende Datenmengen zu verwalten.

Deltek is excited to announce the acquisition of ArchiSnapper – the number one field application specifically designed for architects and engineers. Learn more about Deltek + ArchiSnapper and the future of specification solutions at Virtual Deltek Insight, September 14-15.

Die Consulting-Branche ist einer der Vorreiter für Innovationen und hat sich in der schwierigen Pandemie-Zeit schnell den neuen Bedingungen angepasst. Ihr wirtschaftlicher Erfolg ist damit allerdings nicht auf Dauer gesichert. Dazu müssen die Unternehmen jetzt die Potenziale der neu eingeführten Prozesse und Systeme vollständig verstehen und konkreten Mehrwert generieren.

Findings from the 2021 Hinge High Growth Study reveal compelling data about how consulting firms have adapted and adjusted operations in light of an unpredictable marketplace.

Viele Unternehmen müssen ihre Ressourcenplanung modernisieren, um künftigen Anforderungen gerecht zu werden. In einem jetzt veröffentlichten White Paper beschreibt Deltek Kriterien zur Auswahl geeigneter Lösungen und gibt Praxistipps zu ihrer Einführung.

Je klarer Sie ihre Strukturen aufstellen, effiziente Prozesse etablieren und vorhandene Ressourcen optimal einteilen, desto rentabler wird Ihr Unternehmen. Was Sie dafür tun können, zeigt Ihnen die Checkliste, die in unserem Leitfaden das Kapitel „Rentabilität“ abrundet.

In unserem Leitfaden finden Sie auch eine Checkliste mit Aktionen, die Ihnen helfen, das Wachstum Ihres Unternehmens zu optimieren. Hier finden zudem Anregungen, wie Sie und Ihr Team ein schnelleres Wachstum meistern können. Einiges haben Sie vielleicht schon umgesetzt, andere Punkte könnten in Ihrer Strategie noch fehlen.

Wir nehmen drei Kennzahlen (KPIs) unter die Lupe, die jeder Projektmanager oder COO kennen sollte – wir sagen Ihnen, welche das sind und wie Sie sie messen.

Für die Bewertung eines Projekt-Dienstleisters und seiner Position im Wettbewerb gelten verschiedene Kriterien. Genau bestimmen lassen sich die unterschiedlichen Faktoren allerdings nur anhand von genauen Messwerten.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Unternehmen substanzielle Wettbewerbsvorteile mit einer leistungsfähigen ERP-Lösung wie Deltek Maconomy erzielen kann.

Aufgrund der aktuellen Veränderungen im Markt müssen projektbasierte Unternehmen ihr Finanzmanagement in kurzer Zeit umfassend modernisieren. Deltek liefert in einem Webinar wertvolle Informationen zur Optimierung von Arbeitsprozessen und wichtigen Erfolgsfaktoren wie Umlaufvermögen und Cash-Flow.

Deutsche A&E-Unternehmen adaptieren verstärkt digitale Technologien. Der Transformationsprozess schreitet zügig voran. Mit digitalen Betriebsmodellen sichert sich die Branche Wettbewerbsvorteile. Der Deltek Clarity Bericht zur Architektur- und Ingenieurindustrie 2020 in Deutschland liefert aktuelle Hintergrundinformationen. 

Finanzteams stehen heute mehr denn je unter Druck. Optimierte Prozesse und die notwendige Unterstützung sind jetzt von entscheidender Bedeutung.

Lesen Sie Tipps und Maßnahmen, die Sie jetzt ergreifen sollten, um geeignete Mitarbeiter zu gewinnen, Ihre Profitabilität zu steigern, Projektarbeit zu optimieren, Wachstum zu generieren und moderne Technologie zu nutzen.

In unserem jüngst durchgeführten Webinar untersuchte ein ERP-Experte von Lumenia Consulting die wesentlichen Erfolgsfaktoren für ERP Projekte und gaben Best-Practice-Empfehlungen zur optimalen Nutzung von ERP Systemen und Prozessen.

Durch die Pandemie entstanden viele neue Herausforderungen in einem sich schnell verändernden Umfeld. Für die führenden AEC-Unternehmen Erith und Structa bot sich dadurch jedoch die Gelegenheit, sich auf neue Geschäftskonzepte umzustellen, wobei Technologie als Wegbereiter diente. Sie teilen ihre wichtigsten Erkenntnisse und Ratschläge mit Kollegen.

Die digitale Transformation ist und bleibt eine der größten Herausforderungen der Geschäftswelt. Kompetente Berater sind gefragter denn je. Mit klugen Konzepten, engagierten Spezialisten und attraktiven Kostenstrukturen können Consulting-Firmen punkten. Der Weg zum erfolgreichen Projekt ist keine Zauberei. Eine ausreichende Vorarbeit sowie transparente Projektabläufe sind der Schlüssel zum Erfolg.

Veränderungen sind im Unternehmen unverzichtbar aber sie kommen heutzutage häufiger und allumfassender vor. Dieser Artikel gibt einen Einblick in die fünf Schritte zum effektiven Change Management am Arbeitsplatz.

Banqsoft erzählt, wie sie alle Finanzdaten des Unternehmens in einer einzigen Datenbank zusammengefasst haben, um das internationale Geschäft voranzutreiben.

Sie suchen ERP-Tools für projektorientierte Unternehmen? Hier die fünf wichtigsten Eigenschaften, die bei der Bewertung von ERP-Anbietern zu beachten sind.

Eines der wichtigsten Elemente für den Projekterfolg einer ERP-Einführung ist ein ausgeklügeltes Change Management. In diesem dritten Beitrag begeben wir uns in die Testphase und stellen die wichtige Faktoren und Instrumente vor, die in dieser Phase zu finden sind. Lesen Sie hier im Teil 3 (von 5) wie Sie vorgehen sollen.

Erfahren Sie, wie ein führendes IT-Beratungsunternehmen seine IT-Landschaft mit Deltek Maconomy transformiert hat. Lesen Sie vier Tipps für eine erfolgreiche ERP-Transformation.

Katarina Strivall, Chief Financial Officer bei Norconsult AB in Schweden berichtet im Interview, wie das Unternehmen den Einstieg in die digitale Transformation mit Deltek Maconomy begonnen hat und welche Mehrwerte für Kunden dadurch geschaffen wurden.

Bei Deltek sind wir stolz darauf, dass wir Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Deshalb freuen wir uns besonders, dass wir im Juni 2020 in der ERP Technology Value Matrix von Nucleus Research als erste Wahl für “projektorientiertes ERP” und als führender Anbieter von Softwarelösungen für projektorientierte Unternehmen bewertet wurden.

Wir freuen uns, die AINS-Gruppe – einen der führenden Beratungs- und Ingenieurdienstleister in Finnland – bei der Optimierung ihrer wesentlichen Geschäftsprozesse unterstützen zu dürfen.

Neue Technologien helfen führenden Architektur- und Engineering-Firmen, Vorsprung zu gewinnen Aber welche Lösungen sind am wichtigsten und wie werden sie von Unternehmen eingesetzt?

Wir freuen uns, EBP willkommen zu heißen und dem Unternehmen zu helfen, Prozesse zu verschlanken und eine umfassende Sicht auf sein globales Business zu schaffen.

Eines der wichtigsten Elemente für den Projekterfolg einer ERP-Einführung ist ein ausgeklügeltes Change Management. In diesem zweiten Beitrag stellen wir Ihnen weitere wichtige Faktoren und Instrumente aus dem Change Management vor, die in der Designphase Anwendung finden. Lesen Sie hier im Teil 2 (von 5), wie Sie vorgehen sollen.

Wir bewerteten den digitalen Reifegrad von Architektur und Engineering-Firmen. Hier sehen Sie die Ergebnisse sowie fünf Empfehlungen zur Verbesserung desr digitalen Reifegrades in Ihrem Unternehmen.

Neue Kunden zu gewinnen ist nicht der einzige Weg, um die Projektrentabilität Ihres Unternehmens zu steigern. Lesen Sie, wie Sie das Abrechnungsverfahren rund um den Monatsabschluss effizienter gestalten und somit das Unternehmen besser steuern können.

Dienstleister mit schlanken Prozessen, qualifiziertem Personal und klaren Abläufen können ihre Marktposition festigen und ausbauen. Lesen Sie wie Dienstleister mit digitalen Prozessen ihre Arbeit optimieren können, um die Besten der Besten zu werden.

Wir freuen uns, die führende norwegische Anwaltskanzlei Wikborg Rein bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse unterstützen zu dürfen.

Um seine interne Geschäftsinfrastruktur mit einem Cloud-basierten Enterprise Resource Planning (ERP)-System in eine zeitgemäße Plattform umzuwandeln, entschied sich Mott MacDonald für die Zusammenarbeit mit Deltek. Ziel war es, für sämtliche Abläufe eine agile und reaktionsschnelle Betriebsbasis aufzubauen, angefangen beim Vertrieb, über die Projektabwicklung bis hin zu den Backoffice-Prozessen. In diesem Interview erläutert Darren Russell, Chief Digital Officer von Mott MacDonald, die Gründe für die Umwandlung des Unternehmens im Jahr 2017.

Führende Architektur- und Ingenieurunternehmen sind bereit für die digitale Transformation. Die ersten Schritte sind jedoch oft die schwierigsten. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie diese Herausforderungen meistern.

Eines der wichtigsten Elemente für den Projekterfolg einer ERP-Einführung ist ein ausgeklügeltes Change Management. Werden die Menschen die das neue System und die neuen Prozesse verwenden nicht auf die Reise mitgenommen, ist das Projekt zum Scheitern verurteilt. Lesen Sie hier im Teil 1 (von 5), wie Sie vorgehen.

Der Markt für das Architektur- und Ingenieurwesen (AE) ist sehr dynamisch. Das White Paper "In bewegten Zeiten die Produktivität und den Gewinn steigern" analysiert den europäischen AE-Markt und zieht Vergleiche mit dem nordamerikanischen. Die Ergebnisse der Studie zeigen: das Entwicklungs-potenzial der europäischen AE-Unternehmen ist hoch.