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Je klarer Sie ihre Strukturen aufstellen, effiziente Prozesse etablieren und vorhandene Ressourcen optimal einteilen, desto rentabler wird Ihr Unternehmen. Was Sie dafür tun können, zeigt Ihnen die Checkliste, die in unserem Leitfaden das Kapitel „Rentabilität“ abrundet.

In unserem Leitfaden finden Sie auch eine Checkliste mit Aktionen, die Ihnen helfen, das Wachstum Ihres Unternehmens zu optimieren. Hier finden zudem Anregungen, wie Sie und Ihr Team ein schnelleres Wachstum meistern können. Einiges haben Sie vielleicht schon umgesetzt, andere Punkte könnten in Ihrer Strategie noch fehlen.

Wir nehmen drei Kennzahlen (KPIs) unter die Lupe, die jeder Projektmanager oder COO kennen sollte – wir sagen Ihnen, welche das sind und wie Sie sie messen.

Für die Bewertung eines Projekt-Dienstleisters und seiner Position im Wettbewerb gelten verschiedene Kriterien. Genau bestimmen lassen sich die unterschiedlichen Faktoren allerdings nur anhand von genauen Messwerten.

Deutsche A&E-Unternehmen adaptieren verstärkt digitale Technologien. Der Transformationsprozess schreitet zügig voran. Mit digitalen Betriebsmodellen sichert sich die Branche Wettbewerbsvorteile. Der Deltek Clarity Bericht zur Architektur- und Ingenieurindustrie 2020 in Deutschland liefert aktuelle Hintergrundinformationen. 

Lesen Sie Tipps und Maßnahmen, die Sie jetzt ergreifen sollten, um geeignete Mitarbeiter zu gewinnen, Ihre Profitabilität zu steigern, Projektarbeit zu optimieren, Wachstum zu generieren und moderne Technologie zu nutzen.

In unserem jüngst durchgeführten Webinar untersuchte ein ERP-Experte von Lumenia Consulting die wesentlichen Erfolgsfaktoren für ERP Projekte und gaben Best-Practice-Empfehlungen zur optimalen Nutzung von ERP Systemen und Prozessen.

Durch die Pandemie entstanden viele neue Herausforderungen in einem sich schnell verändernden Umfeld. Für die führenden AEC-Unternehmen Erith und Structa bot sich dadurch jedoch die Gelegenheit, sich auf neue Geschäftskonzepte umzustellen, wobei Technologie als Wegbereiter diente. Sie teilen ihre wichtigsten Erkenntnisse und Ratschläge mit Kollegen.

Die digitale Transformation ist und bleibt eine der größten Herausforderungen der Geschäftswelt. Kompetente Berater sind gefragter denn je. Mit klugen Konzepten, engagierten Spezialisten und attraktiven Kostenstrukturen können Consulting-Firmen punkten. Der Weg zum erfolgreichen Projekt ist keine Zauberei. Eine ausreichende Vorarbeit sowie transparente Projektabläufe sind der Schlüssel zum Erfolg.

Veränderungen sind im Unternehmen unverzichtbar aber sie kommen heutzutage häufiger und allumfassender vor. Dieser Artikel gibt einen Einblick in die fünf Schritte zum effektiven Change Management am Arbeitsplatz.

Banqsoft erzählt, wie sie alle Finanzdaten des Unternehmens in einer einzigen Datenbank zusammengefasst haben, um das internationale Geschäft voranzutreiben.

Sie suchen ERP-Tools für projektorientierte Unternehmen? Hier die fünf wichtigsten Eigenschaften, die bei der Bewertung von ERP-Anbietern zu beachten sind.

Erfahren Sie, wie ein führendes IT-Beratungsunternehmen seine IT-Landschaft mit Deltek Maconomy transformiert hat. Lesen Sie vier Tipps für eine erfolgreiche ERP-Transformation.

Katarina Strivall, Chief Financial Officer bei Norconsult AB in Schweden berichtet im Interview, wie das Unternehmen den Einstieg in die digitale Transformation mit Deltek Maconomy begonnen hat und welche Mehrwerte für Kunden dadurch geschaffen wurden.

Bei Deltek sind wir stolz darauf, dass wir Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Deshalb freuen wir uns besonders, dass wir im Juni 2020 in der ERP Technology Value Matrix von Nucleus Research als erste Wahl für “projektorientiertes ERP” und als führender Anbieter von Softwarelösungen für projektorientierte Unternehmen bewertet wurden.

Wir freuen uns, die AINS-Gruppe – einen der führenden Beratungs- und Ingenieurdienstleister in Finnland – bei der Optimierung ihrer wesentlichen Geschäftsprozesse unterstützen zu dürfen.

Neue Technologien helfen führenden Architektur- und Engineering-Firmen, Vorsprung zu gewinnen Aber welche Lösungen sind am wichtigsten und wie werden sie von Unternehmen eingesetzt?

Wir freuen uns, EBP willkommen zu heißen und dem Unternehmen zu helfen, Prozesse zu verschlanken und eine umfassende Sicht auf sein globales Business zu schaffen.

Wir bewerteten den digitalen Reifegrad von Architektur und Engineering-Firmen. Hier sehen Sie die Ergebnisse sowie fünf Empfehlungen zur Verbesserung desr digitalen Reifegrades in Ihrem Unternehmen.

Wir freuen uns, die führende norwegische Anwaltskanzlei Wikborg Rein bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse unterstützen zu dürfen.

Um seine interne Geschäftsinfrastruktur mit einem Cloud-basierten Enterprise Resource Planning (ERP)-System in eine zeitgemäße Plattform umzuwandeln, entschied sich Mott MacDonald für die Zusammenarbeit mit Deltek. Ziel war es, für sämtliche Abläufe eine agile und reaktionsschnelle Betriebsbasis aufzubauen, angefangen beim Vertrieb, über die Projektabwicklung bis hin zu den Backoffice-Prozessen. In diesem Interview erläutert Darren Russell, Chief Digital Officer von Mott MacDonald, die Gründe für die Umwandlung des Unternehmens im Jahr 2017.

Der Markt für das Architektur- und Ingenieurwesen (AE) ist sehr dynamisch. Das White Paper "In bewegten Zeiten die Produktivität und den Gewinn steigern" analysiert den europäischen AE-Markt und zieht Vergleiche mit dem nordamerikanischen. Die Ergebnisse der Studie zeigen: das Entwicklungs-potenzial der europäischen AE-Unternehmen ist hoch.

ERP steht für Enterprise Resource Planning. Erfahren Sie, wer ERP nutzt, wie ein ERP-System funktioniert und welche Vorteile es für Ihr Unternehmen bringen kann.

Read more about the 7 key benefits of PSA software and how it can make a tangible difference to your firms bottom line and operational efficiency

Find out more as we look into the advantages of PSA software and how it can help you keep your business on track

Find out what PSA software is and how Professional Services Automation software can make it easier to tackle issues and ensure your business is running smoothly

The marketing services industry experienced a hugely tumultuous year in 2016. In 2017 the differentiator will be how well agencies develop new techniques and ways of working to cope. Read more about what’s in store for the marketing services industry in 2017

Despite being viewed as a traditionally conservative industry, the legal sector is not immune to trends or client demands. Read about challenges and expectations for the legal sector in 2017

Management consulting is defined by its client’s needs – as they change, so must the industry. Find out what’s in store for management consultancies in the year ahead.

IT consulting is no longer solely about infrastructure and technical support, instead there is a real focus on what is going to achieve business growth. Find out what else 2017 holds for IT consultancies

Find out how the industry is bouncing back from its year of uncertainty and read more about the latest trends in the architecture and consulting engineering market

This video blog from Deltek discusses why it is important for consultancy firms to have key operating metrics in place, why it’s important to measure resource utilisation rates, how historical data can support future projects and more.

Learn how you can maintain consistent profit levels in your business without restricting opportunities for growth.

Understanding your business' financial past can help you to create a more profitable future. Here are four things you should consider to enable success at your firm.

The role of the CFO is changing in many business. Use the best practice tips shared in this infographic to make sure you stay on top of the change.

As a business operating in the construction industry, you will have noticed that the landscape is becoming more competitive, and in some ways harder to navigate. In this blog we discuss the pitfalls you need to avoid

In this blog we give you the top 5 tips for you to consider when selecting ERP software for your project-based business.

In this blog we discuss 6 key advantages cloud ERP software has over traditional on premise ERP.

Professional Services Automation software can give you the visibility and control you need over your number one revenue generator - your projects.

Based on more than 20 years of experience implementing ERP solutions in the professional services industry, we’ve gathered nine must-read tips that will ensure your success when adopting a new ERP solution.

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Timesheets. A thorn in the side of every professional services firm and worker alike. From the company's point of view they are fundamental when it comes to reclaiming that all important revenue

If you're celebrating winning that plum project you've been working so hard on in recent weeks, then, congratulations! Exciting times are ahead.

You've heard of ERP. You may even know a bit about the benefits the right system can bring in terms of efficiency and profitability. But do you know the differences between a generic and a project-based ERP platform?

With high-flying talent so valuable - and so scarce - you'll therefore want to do everything you can to hold onto your best people and get the best out of your team. But is your talent management programme effective enough? Is it taking into account the 'bigger picture'?

Business intelligence - or BI - is a term used for a number of approaches that are designed to gather, store, analyse and provide access to meaningful and insightful data. This data, in turn, is used to make better fact-based business decisions.

Have you ever wondered what lies beneath the interface of an ERP platform to make it the robust, centralised business tool that it is? If so, then you may be interested to know that there are five main components that make up a typical ERP system

ERP is an acronym that is often banded about in business - especially when it comes to project management. But what is it and how are businesses using it to their advantage?

Discover the three metrics that every Project Manager or COO needs to know – we’ll tell you what they are and how to measure them.

4 metrics that every CFO or Finance Director needs to know – we’ll tell you what they are and how to measure them.

In the business world everyone answers to someone and will at times face difficult questions. Even when things are going smoothly in your business often drilldown questions can be difficult

Learn how to answer the tough questions that CEOs of Pofessional Services firms face

This is how CFOs should answer the tough questions they face from their CEO

Tracking all of the variables in a typical project can seem like a daunting task. As with any undertaking of this magnitude, it’s best to start by determining exactly what it is you need to track.

How do you respond when your CEO asks tough questions about your teams processes and performance?

Learn how a talent management system can help you to manage the entire employee lifecycle

On the surface things seem to be going well - Executive management thinks you’re doing a great job as a resource planner. You’re feeling pretty good at the quarterly operations review until you get the following questions from management...