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Die Prognosen für die Zukunft sind positiv. Technologische Lösungen sind dabei ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg.

Beratungs-Unternehmen müssen Projekte mit messbarem ROI realisieren. Als Grundlage dafür werden aktuelle und präzise Informationen benötigt.

Discover the top trends for architecture and engineering firms in the 3rd Annual Deltek Clarity A&E Industry Study, based on insights from 600 decision-makers.

The Hinge High Growth Study revealed four advantages for successful high growth consulting firms vs their no growth peers, two of these were marketing and strategy.

Deltek freut sich bekanntzugeben, dass sich Geopartner Landinspektører A/S für Deltek Maconomy entschieden hat, eine führende ERP-Lösung im Bereich der professionellen Dienstleistungen.

The recently completed 2022 Hinge High Growth Study surveyed over 450 consulting firms, including some of the fastest growing firms in the world. The results show that firms are no longer concerned about an uncertain future, they're now focusing on taking the actions necessary to implement new technological solutions to manage future growth.

Architektur- und Ingenieurunternehmen können in den aktuell unsicheren Rahmenbedingungen und hoch kompetitiven Märkten nur bestehen, wenn es ihnen gelingt ihre Rentabilität zu steigern und Mehrwert zu generieren. Entscheidend dafür sind gut geplante und erfolgreich durchgeführte Projekte mit höherem ROI und messbarem Nutzen.

We’ve put together four steps for a successful migration to Deltek Cloud – and a webinar to support you throughout the process.

ESOMAR and AIDA explore three steps your research and insights business can take to make the most of new digital solutions and increase resilience and profitability.

Die Pandemie stellt die Architektur-, und Ingenieurbranche vor wirtschaftliche Herausforderungen. Speziell die Finanzteams stehen unter enormem Druck. Praktische Tipps für ein optimiertes Finanz- und Ressourcenmanagement in ökonomisch schwierigen Zeiten.

Discover how construction firm Sotrelco uses Deltek ArchiSnapper to increase efficiency and maximise their billable time.

In Zeiten von Corona liefen die Geschäfte der A&E-Branche in Deutschland schlechter als die der internationalen Mitbewerber. Eine aktuelle Branchenstudie von Deltek zeigt, mit welchen Maßnahmen und Investitionen hiesige Firmen ihre Wettbewerbsposition verbessern wollen.

Speziell in projektbasierten Unternehmen werden Spreadsheets intensiv eingesetzt. Jedoch werden Abläufe, Projekte und das Ressourcenmanagement immer komplexer, sodass Spreadsheets oft einfach nicht mehr geeignet sind, um wichtige Prozesse effektiv zu steuern oder wachsende Datenmengen zu verwalten.

Deltek is excited to announce the acquisition of ArchiSnapper – the number one field application specifically designed for architects and engineers. Learn more about Deltek + ArchiSnapper and the future of specification solutions at Virtual Deltek Insight, September 14-15.

Die Consulting-Branche ist einer der Vorreiter für Innovationen und hat sich in der schwierigen Pandemie-Zeit schnell den neuen Bedingungen angepasst. Ihr wirtschaftlicher Erfolg ist damit allerdings nicht auf Dauer gesichert. Dazu müssen die Unternehmen jetzt die Potenziale der neu eingeführten Prozesse und Systeme vollständig verstehen und konkreten Mehrwert generieren.

Findings from the 2021 Hinge High Growth Study reveal compelling data about how consulting firms have adapted and adjusted operations in light of an unpredictable marketplace.

Viele Unternehmen müssen ihre Ressourcenplanung modernisieren, um künftigen Anforderungen gerecht zu werden. In einem jetzt veröffentlichten White Paper beschreibt Deltek Kriterien zur Auswahl geeigneter Lösungen und gibt Praxistipps zu ihrer Einführung.

Je klarer Sie ihre Strukturen aufstellen, effiziente Prozesse etablieren und vorhandene Ressourcen optimal einteilen, desto rentabler wird Ihr Unternehmen. Was Sie dafür tun können, zeigt Ihnen die Checkliste, die in unserem Leitfaden das Kapitel „Rentabilität“ abrundet.

In unserem Leitfaden finden Sie auch eine Checkliste mit Aktionen, die Ihnen helfen, das Wachstum Ihres Unternehmens zu optimieren. Hier finden zudem Anregungen, wie Sie und Ihr Team ein schnelleres Wachstum meistern können. Einiges haben Sie vielleicht schon umgesetzt, andere Punkte könnten in Ihrer Strategie noch fehlen.

Wir nehmen drei Kennzahlen (KPIs) unter die Lupe, die jeder Projektmanager oder COO kennen sollte – wir sagen Ihnen, welche das sind und wie Sie sie messen.

Für die Bewertung eines Projekt-Dienstleisters und seiner Position im Wettbewerb gelten verschiedene Kriterien. Genau bestimmen lassen sich die unterschiedlichen Faktoren allerdings nur anhand von genauen Messwerten.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Unternehmen substanzielle Wettbewerbsvorteile mit einer leistungsfähigen ERP-Lösung wie Deltek Maconomy erzielen kann.

Aufgrund der aktuellen Veränderungen im Markt müssen projektbasierte Unternehmen ihr Finanzmanagement in kurzer Zeit umfassend modernisieren. Deltek liefert in einem Webinar wertvolle Informationen zur Optimierung von Arbeitsprozessen und wichtigen Erfolgsfaktoren wie Umlaufvermögen und Cash-Flow.

Deutsche A&E-Unternehmen adaptieren verstärkt digitale Technologien. Der Transformationsprozess schreitet zügig voran. Mit digitalen Betriebsmodellen sichert sich die Branche Wettbewerbsvorteile. Der Deltek Clarity Bericht zur Architektur- und Ingenieurindustrie 2020 in Deutschland liefert aktuelle Hintergrundinformationen. 

Finanzteams stehen heute mehr denn je unter Druck. Optimierte Prozesse und die notwendige Unterstützung sind jetzt von entscheidender Bedeutung.

Lesen Sie Tipps und Maßnahmen, die Sie jetzt ergreifen sollten, um geeignete Mitarbeiter zu gewinnen, Ihre Profitabilität zu steigern, Projektarbeit zu optimieren, Wachstum zu generieren und moderne Technologie zu nutzen.

In unserem jüngst durchgeführten Webinar untersuchte ein ERP-Experte von Lumenia Consulting die wesentlichen Erfolgsfaktoren für ERP Projekte und gaben Best-Practice-Empfehlungen zur optimalen Nutzung von ERP Systemen und Prozessen.

Durch die Pandemie entstanden viele neue Herausforderungen in einem sich schnell verändernden Umfeld. Für die führenden AEC-Unternehmen Erith und Structa bot sich dadurch jedoch die Gelegenheit, sich auf neue Geschäftskonzepte umzustellen, wobei Technologie als Wegbereiter diente. Sie teilen ihre wichtigsten Erkenntnisse und Ratschläge mit Kollegen.

Die digitale Transformation ist und bleibt eine der größten Herausforderungen der Geschäftswelt. Kompetente Berater sind gefragter denn je. Mit klugen Konzepten, engagierten Spezialisten und attraktiven Kostenstrukturen können Consulting-Firmen punkten. Der Weg zum erfolgreichen Projekt ist keine Zauberei. Eine ausreichende Vorarbeit sowie transparente Projektabläufe sind der Schlüssel zum Erfolg.

Veränderungen sind im Unternehmen unverzichtbar aber sie kommen heutzutage häufiger und allumfassender vor. Dieser Artikel gibt einen Einblick in die fünf Schritte zum effektiven Change Management am Arbeitsplatz.

Banqsoft erzählt, wie sie alle Finanzdaten des Unternehmens in einer einzigen Datenbank zusammengefasst haben, um das internationale Geschäft voranzutreiben.

Sie suchen ERP-Tools für projektorientierte Unternehmen? Hier die fünf wichtigsten Eigenschaften, die bei der Bewertung von ERP-Anbietern zu beachten sind.

Eines der wichtigsten Elemente für den Projekterfolg einer ERP-Einführung ist ein ausgeklügeltes Change Management. In diesem dritten Beitrag begeben wir uns in die Testphase und stellen die wichtige Faktoren und Instrumente vor, die in dieser Phase zu finden sind. Lesen Sie hier im Teil 3 (von 5) wie Sie vorgehen sollen.

Erfahren Sie, wie ein führendes IT-Beratungsunternehmen seine IT-Landschaft mit Deltek Maconomy transformiert hat. Lesen Sie vier Tipps für eine erfolgreiche ERP-Transformation.

Katarina Strivall, Chief Financial Officer bei Norconsult AB in Schweden berichtet im Interview, wie das Unternehmen den Einstieg in die digitale Transformation mit Deltek Maconomy begonnen hat und welche Mehrwerte für Kunden dadurch geschaffen wurden.

Bei Deltek sind wir stolz darauf, dass wir Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Deshalb freuen wir uns besonders, dass wir im Juni 2020 in der ERP Technology Value Matrix von Nucleus Research als erste Wahl für “projektorientiertes ERP” und als führender Anbieter von Softwarelösungen für projektorientierte Unternehmen bewertet wurden.

Wir freuen uns, die AINS-Gruppe – einen der führenden Beratungs- und Ingenieurdienstleister in Finnland – bei der Optimierung ihrer wesentlichen Geschäftsprozesse unterstützen zu dürfen.

Neue Technologien helfen führenden Architektur- und Engineering-Firmen, Vorsprung zu gewinnen Aber welche Lösungen sind am wichtigsten und wie werden sie von Unternehmen eingesetzt?

Wir freuen uns, EBP willkommen zu heißen und dem Unternehmen zu helfen, Prozesse zu verschlanken und eine umfassende Sicht auf sein globales Business zu schaffen.

Eines der wichtigsten Elemente für den Projekterfolg einer ERP-Einführung ist ein ausgeklügeltes Change Management. In diesem zweiten Beitrag stellen wir Ihnen weitere wichtige Faktoren und Instrumente aus dem Change Management vor, die in der Designphase Anwendung finden. Lesen Sie hier im Teil 2 (von 5), wie Sie vorgehen sollen.

Wir bewerteten den digitalen Reifegrad von Architektur und Engineering-Firmen. Hier sehen Sie die Ergebnisse sowie fünf Empfehlungen zur Verbesserung desr digitalen Reifegrades in Ihrem Unternehmen.

Neue Kunden zu gewinnen ist nicht der einzige Weg, um die Projektrentabilität Ihres Unternehmens zu steigern. Lesen Sie, wie Sie das Abrechnungsverfahren rund um den Monatsabschluss effizienter gestalten und somit das Unternehmen besser steuern können.

Dienstleister mit schlanken Prozessen, qualifiziertem Personal und klaren Abläufen können ihre Marktposition festigen und ausbauen. Lesen Sie wie Dienstleister mit digitalen Prozessen ihre Arbeit optimieren können, um die Besten der Besten zu werden.

Wir freuen uns, die führende norwegische Anwaltskanzlei Wikborg Rein bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse unterstützen zu dürfen.

Um seine interne Geschäftsinfrastruktur mit einem Cloud-basierten Enterprise Resource Planning (ERP)-System in eine zeitgemäße Plattform umzuwandeln, entschied sich Mott MacDonald für die Zusammenarbeit mit Deltek. Ziel war es, für sämtliche Abläufe eine agile und reaktionsschnelle Betriebsbasis aufzubauen, angefangen beim Vertrieb, über die Projektabwicklung bis hin zu den Backoffice-Prozessen. In diesem Interview erläutert Darren Russell, Chief Digital Officer von Mott MacDonald, die Gründe für die Umwandlung des Unternehmens im Jahr 2017.

Führende Architektur- und Ingenieurunternehmen sind bereit für die digitale Transformation. Die ersten Schritte sind jedoch oft die schwierigsten. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie diese Herausforderungen meistern.

Eines der wichtigsten Elemente für den Projekterfolg einer ERP-Einführung ist ein ausgeklügeltes Change Management. Werden die Menschen die das neue System und die neuen Prozesse verwenden nicht auf die Reise mitgenommen, ist das Projekt zum Scheitern verurteilt. Lesen Sie hier im Teil 1 (von 5), wie Sie vorgehen.

Der Markt für das Architektur- und Ingenieurwesen (AE) ist sehr dynamisch. Das White Paper "In bewegten Zeiten die Produktivität und den Gewinn steigern" analysiert den europäischen AE-Markt und zieht Vergleiche mit dem nordamerikanischen. Die Ergebnisse der Studie zeigen: das Entwicklungs-potenzial der europäischen AE-Unternehmen ist hoch.

Nicht jedes Projekt ist gleich. Aber es ist wichtig, eine gute Übersicht über den Projektstatus zu behalten. Projektvorlagen in Maconomy machen diese Aufgabe leicht. Lesen Sie den neuen TechTipp zum Thema und lernen Sie wie eine projektzentrierte ERP solche Aufgaben einfach und unkompliziert umsetzt.

Wie gut ist Ihr Dienstleistungsunternehmen auf die Herausforderungen vorbereitet, die aus globalen Wirtschaftsstrukturen und technologischen Innovationen resultieren? Lesen Sie unsere aktuelle Studie über Erfahrungen und Erwartungen IT-Verantwortlicher und ziehen Sie einen Vergleich.

Der Start unserer TechTipp Serie! Wir beginnen mit den Basics unter vielen wichtigen ERP-Funktionen. Unsere Expertin, Anja Böning, zeigt uns wie man den Workspace-Client benutzerspezifisch auf die eigenen, persönlichen Anforderungen anpassen kann.

Jan Västernäs, CEO und Software Architekt bei der schwedischen Callista Enterprise AB, beschreibt die digitale Transformation, die sie mit Deltek Maconomy durchgeführt haben.

Kennen Sie den wahren Wert einer projektfokusierten ERP-Lösung? Unsere neue Infografik zeigt Ihnen die 6 Bereiche, auf die einer branchenspezifischen ERP-Software maßgeblich Einfluss nehmen kann. So können Sie Ihre Profitabilität und Produktivität maximal steigern.

Das Management von Projektkosten und die Maximierung der Profitabilität erfordern jederzeit eine genaue Übersicht über aktuelle und vergangene Projekte. Im Blogpost zeigen wir Ihnen fünf Schritte, die Ihr Unternehmen effektiver und effizienter werden lassen.

Die zunehmende Komplexität von Projekten gepaart mit einem gestiegenen Preisdruck gefährden die Projektmargen von Professional-Services-Unternehmen. Im Blogpost erfahren Sie, was Sie dagegen tun können.

Der Einsatz von neuen Technologien in der Arbeitswelt verspricht große Vorteile, birgt aber auch Risiken. Im Blogpost erfahren Sie, worauf Sie dabei achten müssen.

Die große Mehrheit der CEOs fühlt sich nicht ausreichend auf regulatorische Risiken vorbereitet. In unserem Blogpost erfahren Sie, was man dagegen tun kann.

Aktueller Trendreport stellt die Herausforderungen der Professional Services vor und wie Unternehmen und Führungskräfte ihnen begegnen können.

Aktuelle Umfrageergebnisse zeigen die Notwendigkeit zu mehr Transparenz in der Consulting- und Engineering-Branche.

Drei Projektmanagement KPIs sind besonders wichtig. Lesen Sie hier, welche das sind und wie Sie sie erheben.

Interview im Online-Magazin CONSULTING.de über die speziellen Anforderungen von Unternehmensberatungen an ERP-Lösungen.

Projektbezogene KPI sind der Schlüssel zu erfolgreichem Management von Professional-Services-Unternehmen – generische ERP-Lösungen versagen hier oft.

Die sieben größten Vorteile von PSA-Software werden kompakt beschrieben. Lassen Sie sich überzeugen, wie PSA-Software Ihr Unternehmen voranbringt.

Projektsteuerung und Rentabilität sind das Ergebnis von bestmöglicher Transparenz über den aktuellen Stand von Projekten. Projektorientierte ERP-Systeme bieten hier klare Vorteile.

Erfahren Sie, welche fünf Komponenten ERP-Lösungen ausmachen, was sie tun und wie sie in der Summe miteinander funktionieren.

In diesem Blogbeitrag haben wir fünf Tipps Zur ERP-Auswahl zusammengestellt, damit Sie für sich und Ihr Unternehmen die bestmögliche Lösung finden.

ERP steht für Enterprise Resource Planning. Erfahren Sie, wer ERP nutzt, wie ein ERP-System funktioniert und welche Vorteile es für Ihr Unternehmen bringen kann.

Erfahren Sie, was PSA-Software ist und wie Ihnen eine Professional-Services-Automation-Software dabei helfen kann, Projekte zu planen, zu überwachen und durchzuführen.

In this special report, the Association of Project Managers discuss emerging trends in project management and how technology will affect the industry.

Discover the key findings from the 2017 Professional Services Maturity™ Benchmark and what you can do to deliver a successful 2017.

Being agile is vital for professional services firms of all sizes, but most notably large enterprises, for the simple reason that if they fail to meet the expectations of their clients, there are plenty of predatory competitors all vying for the work.

Read more about the 7 key benefits of PSA software and how it can make a tangible difference to your firms bottom line and operational efficiency

Find out more as we look into the advantages of PSA software and how it can help you keep your business on track

For consulting firms looking to become more outcome focused and strategic, here are three key points you should focus on.

How do leading consulting firms use technology to grow their business and their profit margins?

The marketing services industry experienced a hugely tumultuous year in 2016. In 2017 the differentiator will be how well agencies develop new techniques and ways of working to cope. Read more about what’s in store for the marketing services industry in 2017

Despite being viewed as a traditionally conservative industry, the legal sector is not immune to trends or client demands. Read about challenges and expectations for the legal sector in 2017

Management consulting is defined by its client’s needs – as they change, so must the industry. Find out what’s in store for management consultancies in the year ahead.

IT consulting is no longer solely about infrastructure and technical support, instead there is a real focus on what is going to achieve business growth. Find out what else 2017 holds for IT consultancies

Find out how the industry is bouncing back from its year of uncertainty and read more about the latest trends in the architecture and consulting engineering market

This video blog from Deltek discusses why it is important for consultancy firms to have key operating metrics in place, why it’s important to measure resource utilisation rates, how historical data can support future projects and more.

In the professional services industry, no two projects are alike and more often than not they are considerably different. In this video you can learn more about how to better manage your project lifecycle

Learn how you can maintain consistent profit levels in your business without restricting opportunities for growth.

Understanding your business' financial past can help you to create a more profitable future. Here are four things you should consider to enable success at your firm.

The role of the CFO is changing in many business. Use the best practice tips shared in this infographic to make sure you stay on top of the change.

As a business operating in the construction industry, you will have noticed that the landscape is becoming more competitive, and in some ways harder to navigate. In this blog we discuss the pitfalls you need to avoid

In this blog we give you the top 5 tips for you to consider when selecting ERP software for your project-based business.

In this blog we discuss 6 key advantages cloud ERP software has over traditional on premise ERP.

Infografik zu den entscheidenden Faktoren für eine profitable Projektsteuerung in Engineering Services, basierend auf einer exklusiv für Deltek erstellten Lünendonk®-Sonderanalyse.

How can Consulting firms improve their use of technology to help keep their customers and win new ones?

Professional Services Automation software can give you the visibility and control you need over your number one revenue generator - your projects.

Based on more than 20 years of experience implementing ERP solutions in the professional services industry, we’ve gathered nine must-read tips that will ensure your success when adopting a new ERP solution.

Architecture and Engineering firms are working harder than ever just to stay still. Here’s how we think you can improve your financial position.

Use these 5 tips to help put talent management at the heart of your business so that you can find and retain the best employees.

25 percent of millennials believe that staying at a job for just seven months indicates they’re loyal. How is your firm encouraging loyalty in a changing workplace?

Industry sources and top performing firms agree that insight from your firm's historical data holds many clues when it comes to improving project management.

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Recruiting top talent is not that easy. According to report by Robert Half, one in ten new recruits are regarded as a ‘poor hiring decision’ with 70% of HR directors admitting that they have hired someone who did not meet expectations.

Change is the only constant, and the ability and willingness to learn and change will be the hallmark of the winning leaders and companies of the 4th Industrial Revolution.

The 4th industrial revolution presents a leadership challenge that means many organisations will have to rethink how they do business.

Timesheets. A thorn in the side of every professional services firm and worker alike. From the company's point of view they are fundamental when it comes to reclaiming that all important revenue

Whilst marketing agencies are seeing revenue increases across the board, many are finding it difficult to turn this into profit.

Are Professional Services firms ready for the 4th industrial revolution and how can business leaders use new technology to their advantage?

If you're celebrating winning that plum project you've been working so hard on in recent weeks, then, congratulations! Exciting times are ahead.

With high-flying talent so valuable - and so scarce - you'll therefore want to do everything you can to hold onto your best people and get the best out of your team. But is your talent management programme effective enough? Is it taking into account the 'bigger picture'?

Business intelligence - or BI - is a term used for a number of approaches that are designed to gather, store, analyse and provide access to meaningful and insightful data. This data, in turn, is used to make better fact-based business decisions.

Have you ever wondered what lies beneath the interface of an ERP platform to make it the robust, centralised business tool that it is? If so, then you may be interested to know that there are five main components that make up a typical ERP system

It is natural human behaviour to resist or be concerned about change – after all, it is a step away from what is known. But how does this work in an environment such as the creative industry where change is not only continual but more often than not, seen as the pathway to success?

Over-servicing has historically always been a part of agency life but what we are seeing today is an industry which has seemingly reached its limit, now being detrimentally affected by over-servicing levels.

When looking at over-servicing it is very easy to only consider the consequences for the agency in terms of financial loss but in reality, over-servicing has an even bigger impact on your most valuable assets – your staff.

According to a report by PR Week and Deltek, over-servicing results in seven percent of billable time not being collected. It is no secret that this is a major issue for agencies but how can they combat this cycle?

One of the greatest challenges faced by creative agencies today is resource planning and management – particularly when it comes to staffing.

To capitalise on good times, Consulting firms must understand how to select the most profitable types of work.

As 2016 unfolds, demand for Consulting Engineering services will be on the increase. But is the reality of this as good as it sounds?

As well as providing a growth in business opportunities, 2016 will undoubtedly come with its fair share of challenges for Architecture firms.

What happens when you’re operating in an industry where income growth is positive but margins are depressed? And what can be done to counteract this trend in Marketing and Communications firms?

The UK has been experiencing low productivity since the recession began in 2008. Is the 6 hour day the answer to low productivity?

Discover the key lessons we learnt throughout 2015 and our top predictions for the Marcoms industry in 2016.

What do consulting firms have to gain from a sound digital strategy? Here are three areas for consideration.

The start of the year has given the UK's architectural community plenty to smile about. But will it all be plain sailing for Architects in 2016?

Discover the key findings that growth that will make 2016 a happy one, and take your consulting engineering firm forward into even more prosperous years ahead.

Learn more about a growing trend that presents a very real threat for creative agencies.

Kevin Van Kirk shares 4 things he has learned about the Architecture Industry in 2015 and offers his advice to Architects for the year ahead.

Professionals are always looking for ways to improve - especially when it comes to business. So, as we start out in 2016, consultants all over the UK ...

Blair Pringle identifies 4 things he has learned about the Consulting Engineering Industry in 2015

Ashley Miller discusses the top things she learnt in 2015 about what is going on the the UK creative industry.

Having the right technology can help companies to ingrain their culture throughout the organisation.

Many in the UK event industry exited 2015 with a sense of cautious optimism, so what lies for them ahead in 2016?

In today’s business environment where flexible working arrangements are becoming more popular and the need for employees to share information quickly and more easily is essential, the argument for a centralised HR data repository becomes stronger and stronger.

Marketing and Communications talent is beginning to dry up and addressing this skills gap will be essential to the future of the industry.

How should agencies judge their success? In this blog we look at the criteria success should be judged against and how agencies can achieve it.

New business pitching is arguably the most disliked necessity within a creative agency. How does your Agency combat the stress of pitching for new business?

Agencies within the creative space have been working hard to rebuild following the crash in 2008. But how can agencies build on this momentum and continue to grow – what are the next steps?

A merger or acquisition can be a great way for an agency to expand its services, win new clients and enter new markets. But it can have a huge impact on clients and employees, so the whole process requires careful consideration.

Does the traditional agency billing model enable agencies to truly maximise their profitability, or do they need to move towards a value-based model?

A high level of turnover can have a detrimental effect on a company – not only is it time consuming and costly to constantly replace staff but productivity slumps as it can take a while for new employees to get fully up to speed. Here are some tips to avoid this situation.

Despite a buoyant Infrastructure industry, 64 percent of senior industry professionals believe innovation is being stifled as a direct result of low fees.

Scope Creep has been identified as one of the biggest factors in the decline of profits in the Marketing and Communications industry. How are you managing it?

We all want the best performance possible from our employees, but there are a number of factors in play and achieving this isn’t always easy. So here are a few things to consider to help bring out the best in your team.

Avoiding scope creep helps maximize your margins from each client, project and employee

Deltek, together with Infrastructure Intelligence, sought to explore what it was like working within the UK infrastructure sector today. The results highlight an undoubtedly optimistic industry, but also identified some pain points that need to be addressed if the industry is to move forward and shine once again.

Resource planning and management is one of the greatest challenges faced by creative agencies today. Find out why.

At HR Tech World in Paris We meet with almost 100 managers from a variety of industries to ask them what their three main challenges were in their role. Here are their answers:

Confidence is high but looming cuts and rising costs are challenging the industry. Learn more in this infographic from Deltek and Infrastructure Intelligence.

Enabling real-time information sharing with clients, stakeholders and colleagues makes you more agile and responsive, while greater visibility into your operations will help make you more profitable.

Choosing a performance- and value-based remuneration model can make a big difference to an agency’s profitability and help build stronger client relationships.

Here are 5 tips on how to avoid employee burnout in your company.

People are your best asset. To sustain a competitive advantage, companies must overcome the three common HR challenges of this year and beyond.

Here are 5 tips that will help you to improve your productivity and become more efficient at work

Is your employer brand strong enough to attract the best talent?

Are agencies damaging their profits by failing to embrace changes in the way they work?

Discover the three metrics that every Project Manager or COO needs to know – we’ll tell you what they are and how to measure them.

Retaining your top talent should be one of your main priorities - Here are some tips on how to do it.

Deltek and Click Z recently set out to try to get to the heart the issues troubling global creative agencies as they strive to mark their creative success and grow their businesses. Here are the results.

4 metrics that every CFO or Finance Director needs to know – we’ll tell you what they are and how to measure them.

You Should Be Using Real-time Data To Understand Where You’ve Been And Where You Should Be Going In The Future.

Does it still make commercial sense to make a big city your base, and is moving further afield a viable alternative?

Good news: the Consulting industry is growing. And it’s time for you to start benefiting from these prosperous times.

With help from a comprehensive survey of our audience of HR professionals, we have picked the top 10 most important recruiting metrics for you to measure.

Make sure you hire the right candidates for your business. Use these 6 tips.

In the business world everyone answers to someone and will at times face difficult questions. Even when things are going smoothly in your business often drilldown questions can be difficult

Employees are your most valuable asset. Consider these three tips to effectively manage your talent.

Digital is no longer an exception as clients expect their agencies to deliver multichannel campaigns. So does your agency need to go digital just to stay afloat?

Find out how you can win more business by working smarter rather than harder.

Learn how to make sure you protect your agency's margin by keeping your projects on track, on time and within budget.

Find out how to retain your top employees and hire talented new ones with these three simple tips.

Four revenue-generating steps to help you capitalise on the "up-turn" in the Consultancy industry.

How should Architecture practices handle increasing costs as well as increasing opportunities within the industry?